7 Cara Introvert Menjadi Pemimpin, Kamu Harus Tahu!
Mengelola perusahaan melalui pandemi global dan menjaga tim tetap teratur meskipun ada perselisihan sosial adalah tugas berat. Sementara 2021 diharapkan akan menunjukkan lebih banyak janji daripada 2020, tantangan akan selalu berlimpah bagi para pemimpin. Itulah mengapa Kamu menginginkan pemimpin yang kuat di pucuk pimpinan perusahaan atau tim mana pun.
Satu kelompok pemimpin tertentu tidak mendapatkan pengakuan kekuatan seperti yang lain: para introvert. Banyak pemimpin hebat mengetahui industri mereka luar dalam tetapi lebih memilih untuk menyimpan pengetahuan mereka untuk diri mereka sendiri daripada blak-blakan tentang pekerjaan mereka. Sementara para pemimpin yang karismatik dan riuh sering kali muncul di halaman depan, para pemimpin yang introvert dapat memiliki kesuksesan yang sama besarnya dan kemudian beberapa.
Tidak ada formula rahasia untuk membuat kepemimpinan introvert berhasil, Kamu hanya perlu mengenali apa yang Kamu bawa ke meja. Panduan ini akan membantu Kamu mengeluarkan diri Kamu yang terbaik dalam perjalanan Kamu untuk menjadi pemimpin introvert terbaik yang Kamu bisa.
Fokus Pada Kekuatan Kamu
Introvert datang dengan keahlian yang tidak khas untuk rekan-rekan mereka yang ekstrovert. Berfokus pada kekuatan ini akan memberikan peluang sukses yang sama besarnya dengan orang lain.
Kamu mungkin menemukan bahwa Kamu unggul dalam beberapa atribut berikut:
Mendengarkan
Karena mereka lebih ragu untuk berbicara, introvert cenderung menjadi pendengar yang lebih baik. Mampu mendengarkan karyawan, pelanggan, dan pemegang saham adalah kekuatan besar. Orang-orang ingin didengar, dan di dunia yang hiruk pikuk saat ini, hanya sedikit yang diberi kesempatan.
Biarkan kekuatan ini bersinar dengan lebih fokus mendengarkan tim Kamu sebagai pemimpin yang introvert. Ini akan menjadi bagian paling berpengaruh dari gaya kepemimpinan introvert Kamu.
Saat Kamu membuka telinga untuk karyawan Kamu, Kamu akan lebih menerima kekhawatiran dan ide mereka. Mereka tidak hanya akan memiliki beberapa saran bagus untuk meningkatkan tempat kerja, tetapi Kamu juga akan menumbuhkan budaya perusahaan yang jauh lebih positif juga.
Empati
Pemimpin introvert meluangkan waktu untuk lebih memahami. Mereka akan memikirkan orang-orang yang mereka awasi sebelum mempermasalahkan jumlahnya. Sebuah tampilan empati dapat membawa tim Kamu jauh.
Empati Kamu akan memungkinkan Kamu menempatkan diri Kamu pada posisi orang lain. Ketika Kamu mencoba untuk melihat dari sudut pandang orang lain, Kamu menjadi lebih pengertian, kurang menghakimi, dan lebih bersedia bekerja dengan seseorang. Sifat karakter ini sangat berharga bagi para pemimpin karena dapat menghibur dan memotivasi orang-orang yang bekerja sama dengan Kamu.
Berpikir Kritis
Kemampuan untuk mengambil langkah mundur juga membantu introvert dengan pemikiran kritis dan keterampilan memecahkan masalah mereka. Bergegas ke dalam situasi yang sulit, senjata yang menyala sama dengan melemparkan bensin ke api yang menyala-nyala dalam upaya untuk memadamkannya.
Para pemimpin sering kali bertanggung jawab untuk membuat keputusan terbesar dan tersulit. Sangat menyenangkan memiliki pemimpin yang mau dan dapat memecahkan masalah untuk mendekatinya dengan tepat. Sementara beberapa keputusan memang perlu dibuat dengan cepat, lebih sering berpikir kritis akan datang dalam genggaman.
Keluar dari Zona Nyaman Kamu
Jangan terlalu nyaman mengandalkan kekuatan Kamu sendiri. Kamu harus berusaha terus-menerus untuk keluar dari zona nyaman Kamu juga, dengan fokus pada kelemahan yang Kamu miliki. Bagi sebagian besar pemimpin introvert, ini berarti lebih bersedia untuk berbicara dalam skenario tertentu, seperti rapat dan presentasi.
Berbicara di depan umum bukan satu-satunya kelemahan yang harus diwaspadai oleh para introvert. Faktanya, bagi banyak introvert, ini sama sekali bukan kelemahan. Setiap orang itu unik, artinya kekuatan dan kelemahan mereka sepenuhnya milik mereka sendiri.
Beberapa pemimpin introvert akan mengalami kesulitan membangun hubungan dengan anggota tim mereka. Yang lain akan berjuang dengan disiplin dan konfrontasi, sementara yang lain akan memiliki masalah dalam membuat keputusan cepat tanpa bisa memikirkannya dengan matang. Apa pun yang memengaruhi Kamu, cari peluang untuk mengatasinya dengan keluar dari zona nyaman itu untuk selamanya.
Jadilah Otentik
Sambil berjuang untuk mengatasi kekurangan Kamu, jangan lupa untuk merangkul diri Kamu yang sebenarnya. Kamu adalah seorang pemimpin yang introvert, jadi Kamu tidak perlu berpura-pura menjadi seorang ekstrovert untuk menemukan kesuksesan sebagai seorang pemimpin. Faktanya, berpegang teguh pada siapa Kamu sebenarnya adalah formula terbaik untuk kesuksesan pribadi Kamu.
Tim Kamu akan menghargai keaslian Kamu. Sebagai seorang introvert, mereka kemungkinan akan melihat Kamu jika Kamu menyamar hanya untuk membuat mereka terkesan. Seorang pemimpin yang tampak berpura-pura sampai mereka membuatnya lebih sulit untuk didekati dan diajak bekerja sama daripada seorang pemimpin yang merangkul identitas mereka.
Bagian penting dari menjadi seorang introvert adalah menentukan tingkat introversi Kamu. Banyak introvert tidak pemalu dan tidak menghindari orang dengan cara apa pun seperti yang mungkin dipikirkan orang. Sebaliknya, introvert memprioritaskan waktu mereka sendiri karena interaksi sosial lebih menguras tenaga daripada ekstrovert. Jika tim Kamu memahami hal ini, mereka akan lebih mendukung kebutuhan Kamu.
Bangun Tim yang Optimal
Kamu tidak akan mengatasi kelemahan Kamu dengan mudah, dan beberapa kelemahan mungkin harus Kamu bawa sepanjang hidup Kamu. Sementara itu, Kamu dapat mengatasi tantangan pribadi Kamu dengan mengelilingi diri Kamu dengan bakat yang tepat. Membangun tim yang melengkapi keterampilan dan kelemahan Kamu sendiri akan menguntungkan organisasi dari atas ke bawah.
Sebuah studi oleh Academy of Management menunjukkan bahwa para pemimpin ekstrovert unggul ketika memimpin tim yang terdiri dari individu-individu yang pasif. Sebaliknya, tim proaktif tidak cocok dengan pemimpin yang ekstrovert, tetapi berkembang di bawah manajemen yang introvert.
Gaya yang berbeda antara kepemimpinan dan tim dapat saling melengkapi. Ketika Kamu berada pada posisi kepemimpinan, cobalah untuk membentuk tim yang membangun Kamu. Seorang pemimpin yang introvert lebih baik dalam memacu inovasi dan kreativitas dari anggota tim mereka yang lebih ramah.
Bangun Hubungan Dengan Tim Kamu
Telah disebutkan beberapa kali bahwa ikatan dengan tim Kamu mungkin sulit jika Kamu seorang pemimpin yang tertutup. Namun, introvert cenderung membangun hubungan pribadi yang dekat. Dan semakin dekat Kamu dengan tim Kamu secara pribadi, semakin baik Kamu dapat membimbing mereka sesuai dengan gaya pribadi Kamu. Kamu akan dapat memahami kebutuhan mereka saat mereka mengenali kebutuhan Kamu, dan Kamu akan dapat bekerja sama dengan lebih lancar.
Kamu mungkin telah memikirkan hal ini ketika membayangkan tantangan yang harus Kamu atasi, tetapi buatlah beberapa tujuan untuk terhubung dengan tim Kamu. Mungkin tujuan untuk mengajukan lebih banyak pertanyaan pribadi setiap minggu atau menghadiri lebih banyak kegiatan di luar pekerjaan. Manfaatnya tentu lebih besar daripada perjuangan yang akan Kamu hadapi dengan melakukannya.
Dapatkan Saran dari Ekstrovert
Meskipun Kamu tidak boleh dibujuk untuk mengubah cara introvert Kamu, Kamu bisa mendapatkan keuntungan dari saran dari rekan-rekan ekstrovert Kamu. Seorang pemimpin introvert dapat belajar dari pemimpin ekstrovert juga. Memilih otak mereka untuk melihat bagaimana mereka mendekati situasi secara berbeda dari yang Kamu lakukan dapat mencerahkan. Dengan bantuan mereka, Kamu akan lebih siap untuk mengatasi semua tantangan kepemimpinan Kamu.
Misalnya, Kamu berdua dapat melihat skenario hipotetis dan berbagi bagaimana Kamu akan mendekatinya. Katakanlah skenarionya adalah konflik antara dua rekan kerja yang memengaruhi produktivitas tim secara keseluruhan. Sebagai seorang introvert, Kamu mungkin mencoba dan menyelesaikan konflik secara tidak langsung melalui latihan tim yang mengubah jadwal.
Apa yang akan dilakukan teman Kamu yang ekstrovert? Mungkin sebaliknya mereka akan mengundang kedua belah pihak ke kantor mereka untuk membahas masalah dengan mereka. Meskipun ini mungkin tampak tidak nyaman bagi Kamu, keterampilan mendengarkan Kamu bisa berguna. Setelah mendengar nasihat teman ekstrovert Kamu, cobalah untuk menerapkannya untuk melihat bagaimana itu membantu.
Manfaatkan Teknologi
Kamu dapat mencapai banyak hal tanpa menyimpang terlalu jauh dari cara introvert Kamu dengan bersandar pada teknologi. Ini bukan untuk mengatakan bahwa Kamu harus menggunakan teknologi sebagai cara untuk menyangga zona nyaman Kamu. Sebaliknya, teknologi dapat membantu Kamu membangun jalan tengah untuk tingkat kepemimpinan yang paling efektif.
Perangkat lunak manajemen proyek memberi Kamu kendali sebanyak yang Kamu inginkan atas tim Kamu dan tugas mereka. Ini juga menyediakan pesan online yang memungkinkan Kamu berkomunikasi lebih baik dengan tim Kamu daripada kapasitas Kamu saat ini secara langsung.
Di dunia COVID-19, menurunkan etiket konferensi video Kamu akan berguna dalam beberapa skenario. Komunikasi video bisa lebih sulit bagi sebagian orang daripada komunikasi langsung.
Dengan munculnya tim jarak jauh dan jarak sosial, tidak ada waktu yang lebih baik untuk mengasah keterampilan ini selain sekarang.
Kesimpulan Akhir
Siap untuk keluar dari cangkang Kamu? Tim Kamu membutuhkan pemimpin (introvert) terbaik yang Kamu bisa. Gunakan panduan ini untuk membuka kunci introversi Kamu sebagai metode untuk sukses alih-alih mencoba menjadi seseorang yang bukan Kamu. Kamu akan mulai memperhatikan bagaimana tim Kamu mendapat manfaat dari kepemimpinan otentik Kamu dan betapa bahagianya Kamu dengan diri Kamu sendiri sebagai seorang pemimpin.